如果把营销活动比作一场田径比赛的赛前准备，企业组织就是运动员，而这些营销活动举办的目的就是让运动员在比赛中举得好成绩，那么这些营销活动是如何作用于某条赛道上运动员？
以前我们回顾了几种典型的营销活动方式，企业所在市场是一个行业市场，总要在一条赛道上领先，才能保持企业组织的竞争力，这回我们一起探讨下营销活动跟行业结合的方法论。
上回说，不同行业有不同的规律，这跟田径比赛有些差异，暂且你可以想象成每条赛道都有自己的特点吧。企业的营销活动肯定就是为了这条赛道而设，我们逐个看看。
先看展会。我们参加的都是行业展会，比如YD 5G展会，数字生态大会等，除了上回说到，展会的时间特点很明显，要么年初要么年尾，还有年中。老李参加2010年YD 5G展会，那一年就是年初举办；他还参加了今年的生态大会，在年中举办；在2014年他代表公司参与策划保障海外M的CTO年会，是在年尾举办。
年初展会会直接影响该行业的年度规划，在行业的企业组织都会在年初看看YD/LT/DX年会，对标今年发展技术方向，再内部调整市场策略，根据技术方向开发新的功能，规划研发RR从而在年中发布新的版本。
另外，由于年中还有一次行业展会，因此企业还需要半年一次调整自己的市场策略和内部管理规则，将在下回一起探讨。
下回我们继续讨论展会这种营销活动还有哪些赛道影响力。
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