大数据文摘作品
编译：张文静、Aileen
码农的工作不是敲键盘的体力活！
别人眼中我们的日常是这个样子：
实际情况却比这复杂多了好么！
一般说来，开发工程师都是很自主的那一类人，许多人都是在业余时间自学编码，然后一不小心就成为了终身事业。这类人中的大多数在工作之外也喜欢码代码，是一项爱好。
我记得曾经的我废寝忘食的编码开发到凌晨，完全进入忘我状态，没有饥饿、疲倦，任何家庭琐事都抛到九霄云外，唯一需要的就是完成目前的开发任务。
在我之前工作的公司，我换了一个团队。
我开始的期望很高的，因为我身边的每一个人的资历都比我深，所以我希望我能与这个团队合作的过程中学到许多东西。
记得有一天早上，我们团队在一位SCRUM大师的带领下结束了例行站会，会中她一再强调了当前任务的重要性，以及时间的紧迫性。当时有一位同事就立马坐下来开始编码。
然而约10分钟后，他停止了编码，然后打开一个长达1小时的Youtube视频，这个视频介绍如何削磨凿子。整整一小时长的关于削磨凿子的视频！
如何削磨凿子?
在他看视频的时，他的注意力会被其他同事以及办公室的噪音有所影响。期间他被同事打断了5次，所以他大概花了近两个小时才看完了这个视频，之后他就出去吃午饭了。
如果他是在编码，在这个过程中他还是会同样的被打断，但是如果你是在做一项创新性的事情时被打断，你需要耗费大量的精力才能重新将注意力转移回来。所以为了节省宝贵的精力，他的大脑会潜意识的选择看视频而不是比看视频难的多的编码。
注意力被分散的成本
在深入讨论我的同事看视频这事儿之前，我想写一点关于注意力分散的隐藏成本。如果有人在你工作时，让你抽出5分钟去讨论另外一件事情，事实上，你被转移的注意力是不止这5分钟的。
当你的注意力在编码和其他事之间转移的时候，你甚至可能会用长达半天的时间来把注意力重新放在编码上。编码是很复杂的，一直保持思维的复杂性是需要很多宝贵的能量的。
如果你的工作环境很容易造成注意力分散（通常这种办公环境叫做“开放空间”），那么大部分工程师为了去集中注意力而承受很大的压力，导致很多人可能只能完成他们可以做的工作的10%。
回到我们那个看削磨凿子视频的家伙：他知道他甚至可能无法全神贯注的工作20分钟就会被其他同事打断。所以他选择了不开始工作，反而做一些需要最少精力的事情，以此来避免因为注意力转移而损耗精力。
这表明如果他开始工作的那20分钟已经使他的大脑的能量将被耗尽。这种能量对于创造性工作是非常宝贵的，没有这种能量什么事都做不成。
奇怪的事情来了
这引起了我的好奇心，我四处打探了下，发现他在工作之余会去做他自己很感兴趣的私人项目。
所以，在白天，当他获得编码的工资报酬时，他正在观看Youtube视频播放的那些没有人真正关心的事情，从而浪费了他生命中一去不复返的几个小时，并浪费他的雇主的钱。
当结束了一天的工作回到家中时，他就开始在“我的地盘我做主的”的环境中开始真正的编码。
这是个例吗？
我觉得不是。办公室其实是最不适合工作的地方了！
在一个你不能集中精力的地方工作，会让你的大脑习惯性没办法专心致志，这会影响你的认知力和创造力，从而工作成果不如预期，并且给你的雇主造成很大的损失。
事实上，据英国“每日电讯报”报道：
“办公室干扰”正在每天浪费雇主3个小时，那就是每个月60个小时。
这项研究并不是着重在软件工程师的，我预估软件工程师的数据会令人更加震惊。
让我们来计算一下看看这些注意力被分散需要花费多少成本：
20名工程师每小时30欧元= 20 * 60 * 30 = 36,000欧元。每月浪费36,000欧元！而且，作为一个软件开发人员，我可以告诉你们软件工程师们每天浪费的不止3个小时。
该怎么解决呢？
首先意识到有这个问题是第一步。
进行一次“掏心挖肺”开诚布公的谈话是下一步。我曾经开展过这种谈话，得到的答案如下：
- 更灵活的办公时间
- 更多的家庭办公的机会
因每个公司的环境不同，你也可能得不到真诚的答案。人是很复杂的生物，一个流动的团对更是复杂，作为团队领导者，你的权威随时随地改变着你的团队动态特征。
但有一项是确定的，如果你不提供弹性工作时间和允许家庭办公，那么你的确是在浪费金钱。
我了解有些人对家庭办公的担忧。如果你可以用准确的标准来衡量工作是否既有质量又有数量（编码的行数当然不是衡量标准）。你可以看看工作效率是否有提高，事实上配合恰当的策略，工作效率是会提高的。
相关报道：
https://blog.usejournal.com/you-dont-understand-your-software-engineers-53442ca0805a
