作者：mask 有15年游戏行业从业经验，打过工创过业。产品上过华尔街时报，公司也破过几回产。2014年加入腾讯后负责掌上英雄联盟，作者丰富的产品经历希望能够帮助到所有热爱产品的人。
人类不缺天才，但名字被我们知道的，都是经历过时代洗礼，脚踏实地稳定输出的人。天赋和运气只是这些人站在那里的原因之一。
凯文凯利在亚洲市井和美洲乡村混迹了20年，写出《失控》成为互联网教父；史玉柱在乡野做访谈做出了“脑白金”。企鹅帝国是如何形成的我不清楚，但从早期的BP机情景，到后来的10/100/1000法则，都是非常接地气的做法。
以下是所谓“接地气”的理论基础
格物致知：人在一定的规矩里生活学习，而后对周围的人事物产生完善的了解和体会。
知行合一：是指客体顺应主体，知是指科学知识，行是指人的实践，知与行的合一，既不是以知来吞并行，认为知便是行，也不是以行来吞并知，认为行便是知。是明朝思想家王守仁提出来的。谓认识事物的道理与在现实中运用此道理，是密不可分的一回事。
以上是证明价值是“做”出来，而不是“坐”出来的。
方法一：修行开智慧
产品经理为什么要修行？因为修行可以开智慧。换个接地气的说法：修行可以让你更懂用户以及他所处的情景。
有次和一位佛学学者交流，我问：佛祖作为一个人，在他那个时代，哪来的知识量，让他有能力输出如此庞大的世界观和方法论？
学者答：知识和方法来自于对实践的发现和总结。佛祖拥有的不是知识，而是智慧。前者是对表象的发现、记录和传承，后者是需要通过修行来悟道，道可道非常道，只可意会不可言传。
他进一步解释：现在传世的佛家经典，其实是佛祖为了帮助他的信徒们开智慧的方法。为什么悟道的人少？因为很多人迷失于方法本身，反而忘记修行，也就开不了智慧了。
建议产品经理们，无论是新手还是老手，每周都能分配给自己一些时间，去网吧、高校、地铁、餐馆，去看看用户、情景和产品之间的联系。
强调：投身用户所处的情景，比跳出情景和用户聊更重要！
方法二：阅读开眼界
昨天我在看《中国合伙人》，看到黄晓明饰演的成东青的修行：贴小广告、调侃自己的爱情，以及著名的“俺不能死”。
有知识的人不会告诉你，ambulance可以用俺不能死来记。
这又让我记起数月前，在微信读书上看到的《史玉柱自传》，他主张二次开发的重要性大于一切，因为功能上线后才能获得用户数据，有了用户数据的调整，才是有价值的开发。
当你心中有疑惑，你会发现生活中处处可以获得灵感。而阅读传递的不仅有完整的思想，还有系统的方法。
方法三：交流开格局
有一期罗辑思维，有提到过文明繁荣背后的秘密。罗胖说，种族之间的频繁交流，是文明繁荣的必要条件。
人类的发展，体现在对资源的加工方式上。不同的意识形态会形成不同的社会生产力。对一个国家、种族来说，受意识形态的局限，发展会有自然瓶颈。打开这个瓶颈，需要他山之石，相互启发。（可参考《枪炮、病菌与钢铁》）。
人是社群环境下的一块拼图，与他人的有效沟通越频繁，“连接”到的信息量、知识面和资源就越多，能量就越大。以下是我近期与人沟通的一些收获：
佛学学者：修行开智慧
启发：把娱乐和坐办公室的时间，分给用户，去泡网吧和高校。
前导师：我最大的成就就是成就他人
启发：即使用于员工管理，也适用于UGC设计。
某主播：the world makes way for the man who knows where he is going
启发：知道自己要什么很重要，否则拥有了也终会失去（可参考《夏洛特烦恼》）。
创业者：没有商业模式的创业都是耍流氓
启发：游戏社区也要量化价值，没有基础理论，就无法支持长期发展。
投资人：一句话说清楚你的业务
启发：一句话说不清楚的业务，说明还没真懂。一个交互解决不了的需求，说明产品不够大众。
不同的人拥有不同的身份、背景、知识、专业、人脉和悟性。无数案例显示：跨界颠覆是最强大的力量，今天你打车还能听到交通广播么？
机会是选择的量的积累而引发的质变。以人为师是提升自己综合能力的捷径。
道可道非常道，做个有信仰的人，做个有心人。
佛祖说：说我讲法的，都是谤我。
小龙说：我说的都是错的。
方法来自于实践，代表过去的成功，未必能影响未来。
能够影响未来的只有2样东西：
有信仰：找到愿意付出高成本的事业，并践行。
最近有句话对我的触动非常大：70年代我们以为21世纪的科技可以带给我们飞行汽车。40年后我收获的却是140个字。
我的信仰是通过产品去提升国人的生活品质，受上面那句话的影响，可能我下一份事业不会再是社区，而是智能硬件。
有心人：心有牵挂，时时刻刻寻找答案。
最怕有心人。不负有心人。
如果每天工作和加班的动力是责任，那么你付出的1，只能收获1，甚至更少。如果每天工作和加班的动力是追寻心中的答案，是为自己的信仰添砖加瓦，那么收获不可以量计！
以上是个人在产品工作中的一些收获，希望能够对热爱产品的同学有所帮助。
