今天分享一下Web3中的DAO，因为DAO不是一门技术，而是一个概念，所以不同的文章描述起来都不尽相同，但是都没有绝对的对错！
随着区块链技术的不断发展，去中心化自治组织（Decentralized Autonomous Organization，简称DAO）作为一种全新的组织形式，正逐渐引起人们的关注。
DAO通过智能合约和区块链技术实现了组织的去中心化、自治化和透明化，为传统组织带来了巨大的变革潜力。
那么究竟怎么去理解DAO呢，我们从一些现实问题去浅尝辄止。
一、现在组织的问题
组织是一个很宽泛的表示，公司是一个组织，社区是一个组织，慈善机构是一个组织......
为了管理好组织，会让相应的人来担任不同的职务，大家一起协同来管理。
但是随着时间的推移，弊端就明显暴露出来，组织里有一定权力的人可能就会变得腐败，会进行贪污，重大决策上不断失误。
而他们的行为大多都是自己暗箱操作的，只有出问题后真相才公之于众，如果没有被发现，那么就会一直被隐瞒。
我们的生活中，这种例子不少，比如有的组织内部，有些领导因为个人利益问题而做出损害公司发展的事情，可能因为个人的前途发展，会做出一些对组织不利的事情。
比如组织内部有的领导利用手中的职权为他人提供资源，提供项目，因为没有经过专业的验证和权威的考核，可能提供的技术和解决方案存在很大的问题，埋下了许多隐患，直至出现大问题。
二、DAO不止是组织
抛开组织内部，我们再来看一些问题。
我们现在处在一个平台中心化的时代，现在无论做什么行业，大多数都是要依附于平台，平台是具有掌控权的。
比如外卖，商家入驻外卖平台，那么每单抽取的费用是平台决定的，商家无法决定每单抽取的费用，外卖员的跑腿费也是平台来决定的。
今年和一个朋友聊天，它在东莞配送外卖，他说平台将单价压到了2块钱一单，虽然单子非常多，但是累死了都赚不到钱。
那么抛开平台，如果只提出商家和外卖员这两个角色，用平台的抽成分别给到商家和外卖员，那么他们每一单的所赚取的钱都会变多。
但是目前是实现不了的，因为依托于平台提供的服务，营销等功能，所以即使赚不了多少，大家也是别无选择。
不过随着Web3的发展，DAO的发展，这些都可能成为现实。
上面举这个例子是想说明，DAO不止是组织，DAO所包含的东西太多太多。
三、DAO的理念
上面说的两点反应了几个问题。
1、不公开透明
2、没有自主权
3、不能参与治理
那么就这三点，我们来看DAO的核心理念是什么。
公开透明和去中心化
首先对于公开透明，DAO是公开透明的，是去中心化的，因为DAO是基于区块链技术构建的(我们主要说的是公链，不讨论联盟链)，其次DAO中行为规则是用「智能合约」编写的。
在中心化组织里面，因为权力问题，很多决策是掌握在少数几个人的手里，如果这几个人有前瞻性，不迂腐，那么他们可能做出合适的决策，但是如果都是迂腐之人，那么做出的决策就可能对组织的发展造成影响。
还有组织内部，可能一些人因为私欲，会偷偷挪用财产，通常只有组织出现了问题这种事情才会暴露出来。
那么这些在DAO里面是不会存在的。
就上面的决策，在DAO里面会以智能合约的形式存在，对于所有人都是公开的，大家都能参与决策，而不是集中在几个人的手上。
对于偷偷挪用财产，因为DAO是基于区块链构建，区块链具有不可篡改，可溯源特性，那么每一笔交易都是随时公开的。
拥有自主权
上面说了商家和外卖员没有自主权，因为定价是由平台来决定的，无论涨价还是降价，那都是由平台说了算。
付出与收获很多时候是无法成正比的。
而DAO中，没有中心平台，商家可以直接和外卖员进行交易，定价，规则从平台转移到了用户自己手中。
自治
在大部分团体中，话语权掌握在少部分人手上，即使你有发言权，但是你的发言基本上没啥用。
因为我们有一个奇怪的文化，就是一个人只要不成功，日子不好过，那么即使他说得天花乱坠，但是只要一个人稍微有点成就了，你不要管他是怎么成功的，人们就愿意听他说，也愿意支持他。
所以大多数人在组织里面是参与不了治理的，即使你很有想法。
而DAO的核心就是组织内部没有中心机构，全部依靠组织成员自己来进行治理，称其为「自治」
四、总结
上面说的这些，其实有一些重合，当然，描述也不一定准确。
但是DAO中最核心的其实就是「去中心化」和「组织自治」，因为即使拿其它点来说，基本上都能靠近这两点。
DAO的种类也有很多，根据不同场景就会出现不同的DAO，比如CityDAO，社交的DAO，艺术的DAO，慈善的DAO等等。
其实我们可以将DAO理解为一个乌托邦，里面没有欺骗，没有不公，人人都可以参与进来，并从中谋生。
五、最后
这一切听起来都是如此的美好，但是也要结合实际情况去出发，政策，技术，监管等问题都是不得不去考虑的。
不过DAO的理念是十分前卫的，而且是利他的，我们有理由相信它的力量。
就像我们从原始人到人类，然后从封建社会进入社会主义。
每一个阶段都觉得不可能的事，但是在时间的催化下确实实现了。
这大概就是技术的力量，进步的力量！
